התפתחות הענף צריכה לעקוב אחר המגמה הכללית של התפתחות כלכלית ולהתאים למגמת ההתפתחות החברתית. לתעשיית המכונות עצמה יש מאפיינים משלה. כתעשיית מכונות כבדות, למכונות פוליש יש מאפיינים משלה מבחינת שוק וטכנולוגיה. אז מה הם המאפיינים של תעשיית מכונות הפוליש? מה צריך להיות המוקד של פיתוח התעשייה?
שוק הערוצים. המכירות של מוצרים בתעשיית הייצור הפיזי קובעות לעתים קרובות את הצלחתו או הכישלון של מיזם. ללא הזמנות או מכירות, זה בלתי נמנע למות לאחר מאבק. במצב הפעולה הכלכלי של היום, אנו נוקטים בעיקר בשני אמצעים בשוק הערוצים. הראשון הוא לשלב את השוק המקומי עם השוק הבינלאומי, להרחיב את היקף השוק ולפתור את בעיית כיסוי השוק מפני השטח. בפרט, תעשייה גלובלית כמו ציוד פוליש מתאימה לחיפוש שיתוף פעולה בקנה מידה עולמי, ולא כדאי להישאר שאננים. השני הוא לקחת את הדרך של שיווק מקוון. בתקופה של התפתחות מהירה של המסחר האלקטרוני, למרות שמוצרי צריכה הנעים במהירות הם עדיין הזרם המרכזי, עם בניית מצב הפעולה של תעשיית המכונות, קטגוריית המכונות זכתה להצלחה רבה בקבלת הזמנות דרך הרשת.
בניית מותג. תעשיית מכונות הליטוש של ארצי מרוכזת בעיקר באזורי תעשייה חשובים בחופים או באזורים עם תעשיות ייצור מפותחות, לרוב קטנות בקנה מידה ותחרות עזה. כיום, יצרנים אלה משפרים את התחרותיות שלהם על ידי תחרות על השוק, דיכוי מחירים, דיכוי עלויות ואמצעים נוספים. גישה זו מחמירה לעיתים קרובות תחרות מרושעת בענף ואינה תורמת להתקדמות ארוכת הטווח של הענף. לכן, אנחנו צריכים לשנות את מצב התחרות הזה, ללכת בדרך של בניית מותג, ולבנות מותג של מכונות ליטוש.
חדשנות טכנולוגית. מכונות אינן ניתנות להפרדה מהטכנולוגיה. בתעשיית מכונות הפוליש, הבעיות הטכניות שאנו צריכים לקחת בחשבון הן לא רק המבנה המכני, אלא גם טכנולוגיית התהליך בליטוש אוטומטי, ובמקביל, עלינו להבטיח את האפקט של ליטוש מכני. חידושים טכנולוגיים מובילים לרוב לשינויים בתעשייה ויכולים להניע את ההתקדמות של התעשייה כולה. הפופולריות של ליטוש אוטומטי באותה שנה החלה מהפכה בייצור ציוד ליטוש אוטומטי. כיום פותח ציוד ליטוש CNC אשר פותר את בעיית הליטוש המדויק של מוצרים בעלי צורה מיוחדת ופותר מבחינה טכנית בעיה תעשייתית נוספת. חדשנות זו גרמה לזעזוע לענף כולו, ולכן התעשייה כולה החלה בגל חדשנות טכנולוגית משלה.
ניהול פנימי. ההתקדמות של מיזם תלויה לא רק במחזור שלו, במספר הלקוחות ובגודל המיזם, אלא גם אם מבנה המיזם שלם, האם המערכת סטנדרטית והאם המערכת תקינה. לעתים קרובות ניתן לראות את התנהגותו של מיזם גדול מתפעול הארגון, כך שחלק מהארגונים יוציאו הרבה כסף כדי לרכוש תוכנה שפועלת באופן פנימי כדי לסייע לתקשורת ולניהול הפנימיים של הארגון. מכיוון שהמה שנקרא "לשלוט בענייני חוץ חייב להיות קודם שלום", ארגונים צריכים תחילה להזדקק לגיבוי מוצק כדי לפתח את השוק ולשפר את התחרותיות שלהם.
יש הרבה דברים שצריך לקחת בחשבון בפיתוח של תעשייה, וזה לא משהו שאפשר ליישם פשוט על ידי כמה הצעות אסטרטגיות. יש דברים שתלויים באנשים ודברים תלויים בשמים. אם לא רואים את מגמת התפתחות הענף והתנאים הנוחים, חברות בענף יתאימו על ידי חברות אחרות, והענף כולו ישקע בשטף המשק.
זמן פרסום: 20-20-2022